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盛名之下,其实难副

盛名之下,其实难副

 

退休闲居,除了有时与妻子轮流接送读小学一年级的“研究孙”,下午社区娱乐室(牌馆)玩下转转麻将小赌怡情,空闲时上网外也看下家藏闲书。老残游记、儒林外史、菜根谭、三言两拍、猎人笔记、荒凉山庄、高老头之类泛览一下,有时也泛读下“鸣其艰深”的老庄之作,修心养性有所裨益。

 

冯梦龙在《警世通言》中引庄子语,“牺牛身被文绣,口食刍菽,见耕牛力作辛苦,自夸其荣。及其迎入太庙,刀俎在前,欲为耕牛而不可得也”。庄子谈的当然不是作为祭品养尊处优的牺牛,影射的当是官场斗争中的牺牲品吧?耕牛当然是指草民,秦代不是称草民们为“耕战之民”吗?李斯被腰斩时,与儿子叹再不能牵黄犬出老家上蔡东门狩猎,就是叹欲为草民亦不可能了!

 

老庄之说,如《庄子》内外篇皆避世之说。在太平盛世,甘于淡泊,怡养天年可也。“天下无道则隐”,隐得了吗?文革动乱中,多少草民成了政治运动的牺牲品!

《庄子》一书是30年前考入广铁某校当脱产成人大学生,周末义务帮校图书馆搬新馆时管理员所赠。湖南老乡的她指着一堆杂乱的库存图书说,你要什么书挑2本吧!搬完书满头大汗,我挑了这本《庄子》,还有《中国近代史纲》、《中国古代官制》……大约是归档外重复多余的书吧?

这本《老子》则是退休后买的精装本。当时在新华书店改制后的书城没有简装本,只有这精装英汉对照版,118角不贵。

“道可道,非常道。名可名,非常名”。第一章开篇明义,与“治大国烹小鲜”都是论者常引之语。书中题注:可以用言词表达的“道”,就不是常“道”;可以说得出的“名”,就不是常“名”?

说不出的“名”,不光是事物的名称,亦指名利之“名”乎?退休后可谓淡出江湖,忆往事,忽然想起“盛名之下,其实难副”这句成语,想起在单位小有名气时沉浮起落。

 

20来年前本市新建火车北站编组场正式投入运用,各站段、各部门都投入紧张的转场工作。那时我已由郴北调段机关助勤,我在发知网的小说栏《胡伯伯外传》写的那位段领导对我说,现在只有冷水滩下属单位要人,你要留在衡阳只有北站地区食堂差人?好不容易调回照顾家庭,哪个还想去冷水滩?于是我答应负责新组建的北站地区食堂管理工作。

新转场的北站离市区10多公里,人称铁路地区的“西北利亚”。当时只有11路公交车到附近小镇,要走2里路才到北站。铁路交通车只开行早晚2趟,交通极为不便。一纸命令调往北站的市内职工,有“充军西伯利亚”的感觉。兼之当时领导没有考虑职工的生活困难,不比市内舒适条件下工作的职工多一分钱补贴,起早贪黑一时怨声载道……

正当年富力强之时,一到任就抓食堂的各项管理工作。转场前1年筹办食堂的前主任有5000多元亏空,要用食堂养的3头皮包骨的猪崽抵数,我自然不干,这亏空挂在前任帐上。采购员报账时许多日用品、菜蔬比市价高,于是我骑单车去镇里市场暗访,比如他报账的香干15分钱1块,只要1角,每斤肉3块,只要28……我向单位人事部门提出撤换采购员,夺去他的肥差,自然对我恨之如骨。对1年筹备期中懒散惯了的几十名职工严格考勤,声称不能再像过去的“绿营兵”那么懒散,并按规定迟到早退每次罚款2元,从每月20来元生产奖中扣。真的扣了3人,包括有天早上我自己单车坏了迟到2分钟,一时倒真地把劳动纪律抓了起来。当时也就百多元工资1月,2元也不是小数字。

说是“充军西伯利亚”,当时人事部门的做法还真有点这个味道:从各部门抽调人员去北站时,许多部门负责人都是把些不听话的“刺头”、做事偷懒耍滑的“滑头”、不会做事的“呆头”推出来。除了少数生产骨干,人员素质真的不好说。“韩信将兵,多多益善”,如果面临一批不甘心充军的“叛军”试试看?

领导担心这帮被“充军”的人会罢工,要我和几位“骨干”哪怕几个人也要顶起转场后数百人开餐任务。这种可怕的局面并未出现,白案班长,一位在集团比武中拿第二名的聪明小伙子,还有我按会计建议从炊事员破格提拔的红案班长,率领手下保证了数百职工三餐供应。

但坏事也坏事在会计(某领导女儿)与红案班长身上。被“充军”的职工对我起早贪晚与他们一块干活没意见,却对坐在办公室无所事事的会计和红案班长意见很大。我后来听人悄悄反映,我周日轮休时,会计下午借口回城办事早退,红案班长配好菜也溜了……我批评了她们。但我轮休时另一“干部”会计仍不管事,逢这天食堂就处于混乱状况。

“政治工作是一切经济工作的生命线”。领导为了稳住转场后地区食堂与行车公寓的混乱军心,要树一、两个本单位转场工作中的典型。大概先前一盘散沙的食堂有些起色,一时间领导大会小会、包括衡北地区车间会上大肆表扬灯火的工作抓得好,并评为年度先进标兵。灯火“有丰富的工作经验,列车上餐车工作过懂红案,铁路工厂搞机修多年懂设备,运输经济专业懂管理”,“主动要求到衡北负责食堂管理,改变过去混乱的管理状况”……在机关干部与现场的多次大会上,灯火一时成为“明星”。

灯火怕被“捧杀”,坐在会场很不自在。旁边坐着相邻几个车间的干部,他们脸上透着嫉妒、不满。是的,他们管的行车公寓走廊挂满蛛网,乘务员说饭菜味如嚼蜡,蟑螂老鼠横行……就灯火这“新官上任三把火”行,他们不都“不行”了?

灯火年轻时在餐车那2年做事麻利,如华罗庚“优选法”火上煮着大锅饭,烤箱里煨着才干水的饭,地下凉着待出锅的饭……几口大锅,一会功夫可煮出十来锅饭!厨师长夸我比有些炊事员效率高一半。怎知我摆弄滚烫的50多斤重大饭锅流着黄豆大的汗,拿“双抢”时的干劲应付开餐时的急需……炒大锅菜也能对付,但与食堂与行车公寓的厨师是不可比的,他们可都是送往省商校培训一年以上的一、二级厨师?

尤其这“主动要求到北站负责食堂管理”要命,当时许多人都是被“充军”去的,你“主动要求去”不是另类吗?且是去“当官”……而领导要我去冷水滩与北站选一的内幕,又不好会上当面戳穿领导。

我私下对领导说,灯火那两板斧管成本核算不成问题,但不能在厨师们面前“班门弄斧”;那“主动要求去北站”也不是那么回事?领导黑下脸,你不是主动要去的吗?(“二选一”,能不去吗?)想起读《三国》时曹孟德危难时甚至借无辜粮秣官的头一用,我明白自已只是领导面对“被充军”群众树的一个“样板”,应对“被充军”群众不满的一张牌而已。

日月出矣,灯火不熄,不亦劳乎?

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回复 1# 老灯火

一时我成了众矢之的。相邻车间的干部背后贬损,职工视我如“工贼”;我查处的采购员天天在暗处煽动下属员工反对我,我请人劳部门调开这“搅屎棍”却无果。听说机关不少人托他买过当时紧俏的便宜“小货”,如何肯得罪他?有次借故要跟我打架,虽然我体魄不错他不一定占光,一动手不就亏理了?幸得机灵的白案班长等拦住他未闹大。过去听指挥的一些下属有样学样,变得离心离德。

再闹下去也许会出现墙倒众人推的局面。如何全身而退?

有个不为全身而退我也在考虑的问题:

与地区食堂相邻的是本单位供外段乘务员休息的公寓,集团内仅有几个300多床位以上大型公寓之一。它的食堂与地区食堂规模相似,功能相同。随着转场后政出多门,位于北站地区各站段下属车间纷纷自办伙食团,一来单位另有伙食补贴,二来有限的午休时间距离远的职工也不必赶1里多路吃饭;地区食堂就餐率下降一半多,再在此设地区食堂显然是资源浪费(各种能耗与数十职工工资都是上级拨款,食堂是不赢利的,唯一不如各站段下属伙食团少了饭菜补贴)。

况且,两个相邻的部门,一个部门职工上班如“放羊”,一个部门上班狠抓劳动纪律,如何搞得下去?友邻部门负责人视你如可恶竞争对手,手下职工羡慕隔壁的“仁政”。前紧后松吧?这个摊子马上会烂掉。

借职代会机会,我向有关领导提出裁撤浪费资源地区食堂建议,食堂撤销后人员调单位下属各车间包括相邻行车公寓,地盘与设备拨给行车公寓,打通围墙除扩充为乘务员二餐厅仍可供少数未设伙食团站段职工就餐,并继续对外部居民搞多种经营(少量外卖是要赚钱的)。

至于裁撤后本人走向如何再说,总比等到“墙倒众人推”时下场好一点?

这明显是个合理化建议。职代会过后不久,段长办公会就做出撤销北站地区食堂并入行车公寓的决定。恰好段里务虚的企管办主管调广梅汕公司(不从事具体管理只负责企业标准修订与“考核”的部门),据说领导量我在转场期间出过不少力,就调回机关补了他的缺。为报领导“知遇之恩”,我与2个助手全面整理修订了单位相关规章,有些还被纳入集团相关标准。后来混过一些部门,但再未闹过北站那么大的响动。那一时的盛名,后来总觉得是人生一大危局……

记得当年读《现代化企业管理》课时,提到员工的需求除了物资待遇的提高,还有对荣誉的追求,对自已被人尊重的需求,这也是人生价值体现的重要方面。不光孩子是要“夸大的”,成人何尝不需这些荣誉?西方企业没有政治思想工作,也不会搞形式化的“年底评先”。他们有他们一套方法,除了升职,还有所谓企业文化,比如日企有记住每个职工生日送生日蛋糕的做法。80年代末我们一些企业也学过生日送蛋糕的办法,惜哉东施效颦收效不大早已不见。

《儒林外史》中万中书是为图虚名假冒的“中书”衔头,混迹城市达人中如鱼得水。后被老家衙役赶来以被革生员假冒中书拘拿,满座皆惊……大约当时轰动效应比日前小县衙役赴京拘大报记者更甚。有位仗义的凤四老爹不忍见万中书斯文扫地,乃说当时在座的一些达人包括施御史,从你们中拘走一位假中书,你们有何面子?施御史问,这假中书事怎挽回?凤四老爹说,把假的变成真的大家不就都有面子了?于是达人们连夜操作,稳住衙役,给假万中书保举真中书的功名,一切化于无形……

老了在知网混,一些同龄人、曾有相似下放知青经历的人有蛮多共同语言。混了不久后,在2个知网相继混了版主与超级版主的虚名,虚名而已,网管授此比办“中书”的衔头容易多了。05年刚上网时,版主,“板猪”,“班竹”可是很有威望的。现在已潜水的老呆兄当年主持火热的“老三届论坛”,常自叹好比“居委会主任”,不时要排解老头老太们间各种纷争……

一些老知青年轻时生不逄时遭受文革前后政治动乱,许多人政治家、文学家、艺术家、科学家等梦想难以实现,老时在知网等网络上展现一些个人才干也是体现人生价值的一种形式。有年轻网友说,“到了政治局委员都要退休的时候还闹腾啥?”呵呵,只要不是损人利已,闹腾一下也是“才艺展现”嘛,你们年轻人在电视与网络上不常常这么干!

 

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回复 2# 老灯火

    看来你是个有抱负干实事的人,只是社会复杂,人心叵测,要想干点事情也不容易。

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回复 2# 老灯火     看来你是个有抱负干实事的人,只是社会复杂,人心叵测,要想干点事情 ... 大卫王 发表于 2012-11-30 09:02

 

呵呵,幸得当年提出了个于公于私都有利的“全身而退”的方案,改变了那次危局。后来磨去了许多锋芒,也就少了许多风浪,过着平静的生活。那个地方,就在今年春游茶山镇时,过铁路桥我手指的方向……

 

“到了政治局委员都要退休的时候”,是引用一句网友的话。

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见过不少聪明,精明,能干之人,他们可以成为商人,研究

人员,学者。然而只有能干而又大气之人才能成为领导者。

“海纳百川,有容乃大”,灯火兄就是这样一个大气之人,

一个具有领导者素质的人。
    当然一个大气的人,能否在被权术,厚黑,受贿,索贿

,贪污,腐败所笼罩的官场走多远那又是另外一件事了。
只是希望我们的领导人中多几个像灯火兄一样的人,只是希望

让灯火兄这样的人走上领导岗位的那种氛围重新出现。

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回复 5# 绿碧岭

 

绿碧岭兄久违!眼疾好些了吗?

说来灯火只是所谓一般“干部”,后来并未担任单位领导工作。确实,即使基层负责一个部门,往往也有许多掣肘之事,坦然应对还要动不少脑筋呢!退出职场,回首往事,亦有些许感慨。

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